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¿Por qué es importante tener una visión financiera?

¿Qué son las finanzas?

El comportamiento del dinero es un aspecto de la economía relevante para la administración de recursos en el mundo.

Desde el ámbito más pequeño, hasta el más grande merece que se le preste atención al uso del dinero.

Las finanzas constituyen una rama de la economía que se encarga de estudiar la administración del dinero. El control de gastos, ingresos, inversiones y ahorros le corresponde a esta disciplina.

Entre los aspectos que las finanzas toman en cuenta, destacan:

  • Rentabilidad de inversiones
  • Manejo de endeudamientos
  • El control de la pérdida de dinero por inflación
  • Valorar riesgos de bienes tangibles e intangibles

Hay, básicamente, cuatro tipos de finanzas:

  • Finanzas corporativas (administración de recursos empresariales)
  • Las finanzas personales (administración de los recursos financieros de familias e individuos)
  • Finanzas públicas (administración de los recursos del Estado)
  • Y las finanzas internacionales (estudia las transacciones financieras internacionales).
¿Por qué es importante que todo directivo deba tener una visión financiera?

Cualquier directivo con un cierto nivel de responsabilidad, debe tener una visión financiera para entender lo que pasa en su unidad de negocio, y las implicaciones que tienen sus decisiones sobre el resto de la empresa.

¿Qué aporta la visión financiera?

Analizar la realidad empresarial bajo una perspectiva financiera permite:

  • Tener una visión global de la empresa.
  • Entender las interrelaciones entre las diversas políticas empresariales que se están aplicando.
  • Comprobar si la gestión está permitiendo conseguir los objetivos previstos.

También se suele decir que uno de los objetivos irrenunciables de una empresa es crear valor económico, entre otros motivos porque es una vía para asegurar la continuidad del negocio.

¿Con qué conocimientos debe estar familiarizado todo directivo?

1. La información que proporcionan los estados contables de su unidad de negocio.

2. Dirigir un negocio exclusivamente con la información que proporciona el Resultado Contable puede conducir a situaciones no deseadas.

3. Es preciso distinguir entre rentabilidad y valor contable, y rentabilidad y valor económico.

4. Analizar la realidad empresarial bajo la perspectiva que proporciona la rentabilidad económica.

5. Enfocar la acción directiva considerando la rentabilidad económica de las decisiones implantadas, facilita compaginar la visión a corto plazo con las implicaciones a medio y largo plazo.

Fuente: Las finanzas en la empresa, McGraw-Hill Interamericana de España.



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